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宝色股份:跨越中国制造

发布日期:2017-02-21 09:08:27

信息来源:会员部

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  尽管南京是宝色股份的大本营,但这段日子总经理王建平在公司的停留时间很短。前一个外地客户刚谈完,他坐火车回到了南京后,仅抽出了一个下午处理公务,又要在第二天起个大早赶往下一站。“这就是最近的工作节奏,每个人都要亲力亲为。此时此刻市场不算特别理想,我们更要多走动。”王建平说道。

  作为中国特材大型非标装备制造业的开拓者,“从中国制造到中国创造,以中国创造促中国制造”的宝色股份在压力容器和管道管件等特材领域独树一帜,而“大型化、精品化、国际化”则是公司长远发展的重要目标。

  三阶段发展

  南京宝色股份公司专业从事钛、锆、镍、高级不锈钢等大型特材压力容器和管道管件研发、设计、制造、安装,为装备制造行业的引领者。 公司由宝钛集团及山西华鑫海贸易有限公司共同投资组建,在南京和宝鸡建有超大型现代化生产基地,注册资本1.51亿元,员工逾千人。它所制造的非标特材被广泛运用于石油.化工、冶金、环保.核电、海洋工程等领域,远销美国、英国、德国、加拿大等国家和地区。

  王建平对第一财经记者说,从其接手以来,企业经历了三阶段变化。

  第一个时期是2004年~2006年,当时集中于完善大型特材非标制造的基础设施建设,形成规模生产能力。那三年,石油化工、精细化工、煤化工以及湿法冶金等行业固定资产投资规模持续扩大,是我国特材非标装备行业的快速成长时期。

  “2003年以前,我们主要从事小规模两碱一盐的钛设备制造,产品单一,应用领域较窄。能否抓住市场机遇,调整产品结构,实施转型升级,成为当时企业发展的关键。针对公司当时厂房高度不够、起吊能力不足、产品体积庞大不能陆路运输等情况,公司果断在京杭大运河岸边租借常州化工机械厂的厂房及设施,选派最优秀的技术、制造人员圆满完成制造任务,产品通过船运顺利穿过了京杭大运河上的十余座桥梁进入长江,将该套大型设备运抵浙江柯桥,实现了公司调整产品结构,实施转型升级的首次成功。”

  2004年,国内首套60万吨/年EPTA成套装置中9台核心钛设备顺利交付,宝色股份参与设计,打破了国内大型特材化工装备完全依赖进口、制造价格昂贵、生产周期长的局面。同年,宝色股份也参与了我国“蛟龙号”深潜器的研制。2005年,公司承接并完成国内首套煤制油直接液化大型设备国产化项目,随后完成国内首套180万吨/年的煤制甲醇大型设备国产化项目。

  紧接着的第二个阶段是2007~2013年,当时的宝色股份将大型、特大型特材非标静设备实现了100%国产化,填补多项国内空白。王建平表示,那时非标特材装备这一行业的下游应用领域空间广阔,市场容量巨大,且国内经济也在快速增长,石油化工、煤化工、盐化工等产业结构正在升级,IGCC及多联产、海洋工程、核电、精细化工等新兴应用领域同样快速迭代。国内企业虽有能力生产非标产品,但规模化企业较少。因此宝色投入1亿多元扩建了4万多平米重钢厂房,在钛、镍、锆、钽等有色金属及其合金制设备的结构设计、制造、检测等方面也有不少经验,成为了现行行业标准的主要起草单位。

  2014年~2015年,一方面企业通过上市融资建设了超限装备制造厂房项目,并购置了一大批先进的生产装备,形成了制造大型、特大型特材非标装备的独特优势。同时宝色股份也拿下了意大利MG集团在美国德克萨斯投建的120万吨/年大型PTA项目绝大多数特材设备制作合同,设备数量和合同额均创公司外贸单个项目之最。

  放宽视野

  经过多年的历练,宝色股份在国内的非标特材领域上已自成一体,也是全球各国企业的首选非标公司。

  王建平说,2004年自己和同事接手宝色之时,提出了尽可能放宽市场的想法,“非标容器和管道制造行业与不少行业有着很大的不同,需要进行各方面的拓展。接触10个订单和30个订单,你的感觉会不一样。因此,一旦视野开阔,选择面更大,即便某个行业萎缩了,可能对我自己公司的经营影响并不大。举个例子,2008年,东南亚金融危机时我们基本没什么感觉,精细化工就算差一点,煤化工也会补上;而煤化工好的时候,我们又尽快切换到其他行业。视野开阔之后,我们的产品延续性相对来说也会好一些。”

  他表示,目前宝色股份已经进入了精细化工的中高端产品线,正在迈进“高端化”制造,而超大型的厂房也在兴建中,这对于公司接手大型特材将会带来不少益处。

  “我们所说的这种特材,是指高级不锈钢以上的产品线,比如铜合金、镍基合金等,在精细化工领域也用得越来越多。而且,中国的化工发展速度要比我们想得快,作为合作企业也会适时调整节奏。以化工单体为例,化工企业正在大举增加投资规模,因此客户选择特材时也会在全球供应商中拼材料、拼价格。如果单体的年产量越大,那么单位的成本也越低。这么多年来,我们从技术储备、硬件储备、人员储备等多方面入手,尽可能地超前于市场。”

  王建平也说道,宝色股份之所以长期处于领先地位,也与企业做了很多大胆尝试有关,有不少填补空白的大型产品,“你要敢接订单,也要让人相信你有这个实力,最后你做出来的成品令大家满意,市场才可能拓展出来。一些难度很大的产品我们是边研发、边生产并最终交至客户手中,这方面我们的管理、技术和硬件软件投入都不小。”王建平指着窗外一片正在建设的工地对第一财经记者说,“最初的宝色拥有30亩土地,如今增加至603亩,我们也没想到会有这么大的基地。但宝色股份的每一步都在跟着市场去走,市场需求推动着我们做得更好,而相对来说我们也走得较稳,让客户更安心。”

(《第一财经日报》9月13日)

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